STRATEGIA ROZWOJU
V. WIZJA ROZWOJU GMINY JEŻEWO
Gmina Jeżewo w 2020 roku to obszar wykorzystanych szans i partnerskiej współpracy - o stabilnej i zróżnicowanej gospodarce lokalnej, czystym środowisku przyrodniczym, przynoszącym dochody w rolnictwie, rozwiniętej infrastrukturze technicznej i społecznej, gwarantujący dobre warunki życia i rozwoju.
1. Gmina decyduje o własnym rozwoju.
Mieszkańcy Gminy decydować będą o obliczu i dynamice rozwoju swojego środowiska. Aspiracje mieszkańców wyznaczać będą cele wspólnego działania. Zasada demokratyzacji życia społecznego, dostępu do procesu podejmowania decyzji jest zasadniczym filarem powodzenia realizacji wizji rozwoju gminy. Dlatego jednym z zasadniczych celów pozwalających na realizację strategii jest stymulowanie aktywności mieszkańców oraz poszanowanie ich aspiracji i dążeń.
2. Gmina perspektyw rozwojowych.
Przedstawiając podstawowe perspektywy rozwojowe, jakie pragnie zapewnić mieszkańcom gminy, wymienić należy następujące elementy charakteryzujące gminę i jako:
- spójne społecznie środowisko lokalne,
- zdolne do tworzenia rozwiązań gospodarczych,
- pielęgnujące tradycje oraz wielokulturowość,
- oferujące możliwości dla osób przedsiębiorczych, młodych, wykształconych,
- dbające o dalszy rozwój swojego miejsca pracy i życia.
3. Gmina społeczności uczącej się.
Społeczność gminy docenia potrzebę zdobywania wiedzy i kształcenia własnych umiejętności oraz nowych kwalifikacji. Gmina oferuje coraz lepszy poziom nauczania dzieci i młodzieży oraz dorosłych. W ramach działań prowadzonych przez Powiatowy Urząd Pracy wszyscy zainteresowani mogą korzystać z oferty przekwalifikowania zawodowego. Rozwinięte usługi edukacyjne w pobliskich ośrodkach miejskich /Toruń - Bydgoszcz/ pozwalają kształcić się na poziomie wyższym.
4. Gmina otwarta.
Gmina Jeżewo jest otwarta dla przepływu osób, rozwiązań inwestycyjnych i kooperacji podmiotów. Gmina utrzymuje kontakty ze wszystkimi partnerami chcącymi przyczynić się do rozwoju gospodarczego i społecznego.
Jesteśmy gotowi do nawiązywania kontaktów z partnerami w regionach Unii Europejskiej. Ważnym kierunkiem pozostaje rozwój współpracy z gminami partnerskimi i wspólne realizowanie projektów unijnych z udziałem gminnych instytucji, organizacji, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców, młodzieży i dzieci.
5. Gmina atrakcyjna.
Pod względem komunikacyjnym gminę charakteryzuje dobre położenie i możliwość szybkiego, drogowego dotarcia do ośrodków o znaczeniu regionalnym: Toruń, Bydgoszcz, Gdańsk.
Znajdujemy się w europejskim korytarzu komunikacyjnym Północ - Południe, a bliskość węzła autostrady A-1 może oddziaływać wzrastająco na wymianę transportową i towarową.
Gmina o dużej lesistości /52 %/, czystych jeziorach, ciekawych obiektach sportowych.
6. Gmina inwestycyjnych możliwości i wielofunkcyjnej nowoczesnej gospodarki.
Gospodarka gminy jest otwarta na kooperację z nowymi podmiotami zewnętrznymi. Tradycyjne gałęzie gospodarki tj. węzeł kolejowy w Laskowicach, przetwórstwo owocowo-warzywne, usługi rolnicze przechodzą przeobrażenia i działają w warunkach konkurencji.
W gminie pojawiły się nowe podmioty gospodarcze o szerokich kontaktach zagranicznych, wnoszące nowe technologie i wysoką kulturę produkcji. Modyfikowany jest gminny i lokalny system ulg i zachęt dla inwestorów oraz system pobudzania lokalnego potencjału gospodarczego i jego promocji.
Gmina dysponuje siecią firm związanych z szeroko pojętymi usługami, branżą stolarki meblowej, branżą papierniczą, branżą przetwórstwa: mięsnego, paszowego, produkcją rolną i zwierzęcą. Samorząd gminny wykorzystuje wszystkie warunki do kreowania wzrostu i rozwoju lokalnej gospodarki.
7. Gmina sfery publicznej i społecznej.
Gmina jest ośrodkiem zabezpieczającym sferę obsługi administracyjnej mieszkańców na szczeblu gminy. Decyzje administracji służą wspieraniu mechanizmów rozwojowych oraz kreowaniu lokalnych inwestycji infrastrukturalnych, szczególnie w ochronie środowiska, drogownictwie i oświacie.
Zabezpieczony jest system pomocy społecznej i obsługi bezrobotnych mieszkańców. Zabezpiecza się podstawową opiekę zdrowotną oraz różne formy wspierania osób niepełnosprawnych i ich funkcjonowanie w lokalnej społeczności.
8. Gmina zrównoważonego rozwoju.
Podnoszeniu standardów życia mieszkańców gminy musi towarzyszyć troska o stan środowiska naturalnego i przyrodniczego oraz poszanowanie zasad ekologii w procesie produkcji i inwestycji.
Aby osiągnąć stan zrównoważonego rozwoju trzeba odpowiednio restrukturyzować lokalną gospodarkę, a w nowo rozwijających się branżach przemysłowych i usługach wprowadzać technologie przyjazne środowisku.
Realizację przedsięwzięć związanych z infrastrukturą techniczną służącą poprawie stanu środowiska naturalnego i ograniczeniu negatywnego oddziaływania na środowisko, podzielono na dwa etapy:
budowa oczyszczalni ścieków wraz z kanalizacją, rozsądne nawożenie nawozami mineralnymi pól wokół jezior i terenów rekreacyjnych.
9. Gmina o dobrym poziomie warunków życia.
Podstawową funkcją gminy, jaka decyduje o dalszej perspektywie, o jakości ośrodka gminy, jest lokalna gospodarka i świadczone usługi. Warunki dla rozwoju gospodarki i lokowaniu inwestycji oraz rozwoju przedsiębiorczości decydują o zatrudnieniu i jakości rynku pracy, tworząc podstawy bytu zawodowego i materialnego rodzin i społeczności.
Podstawową funkcją gminy było rolnictwo. Przemiany gospodarcze spowodowały zmianę jakościową w dążeniach i aspiracjach mieszkańców.
Oczekiwania skierowane są obecnie na poprawę jakości życia i najbliższe otoczenie. Wyraża się to w rozwoju funkcji gospodarczych, usługowych i rekracyjnych gminy. Istotnym elementem jakości życia mieszkańców są dogodne warunki dla rozwoju budownictwa mieszkaniowego. W przyszłości o jakości życia w gminie decydować będzie również wykorzystanie zasobów potencjału turystycznego gminy, szczególnie w zakresie turystyki indywidualnej i agroturystyki.
Poza gospodarczym znaczeniem, za podstawowe walory kształtujące poczucie dobrej jakości życia dla mieszkańców przyjąć należy:
warunki życia umożliwiające kontakt ze środowiskiem naturalnym, możliwości zamieszkania w standardowych warunkach, zapewnienie dobrych warunków dla rozwoju edukacji mieszkańców i opieki zdrowotnej, dostępność dóbr społecznych /wartości kulturowe, przyrodnicze, sportowe/.
metryczka
Wytworzył: W.G. i Z. (10 września 2003)
Opublikował: Dominika Aniszewska (10 września 2003, 14:19:11)
Ostatnia zmiana: Maciej Pikuła (29 marca 2016, 15:49:16)
Zmieniono: korekta czcionki
rejestr zmian tej informacji »
Liczba odsłon: 5472